本报讯(记者张昀)继由联想独立设计的火炬图案中选北京奥运会火炬之后,27日,联想集团在北京公布了其全盘奥运营销战略,包括为北京奥运会提供近两万台IT产品、千县行、奥运科技行等活动以及三款奥运火炬纪念版台式机和笔记本。

　　如此声势浩大的奥运营销，花费一定不菲。联想集团大中华区总裁陈绍鹏表示，联想每年的奥运营销费用将不超过全年营收的2%。

　　据了解，2005年财年联想的营业收入为1036亿港元，以其2%来计算，联想的奥运营销费用应该不下20亿人民币。

　　在27日的发布会现场，联想还连同合作伙伴英特尔一同发布了三款奥运火炬纪念版产品，包括一款“祥云”笔记本和两款台式机。这三款奥运纪念版产品都是Lenovo品牌而非Think品牌，不仅让人怀疑联想有些“厚此薄彼”。

　　借奥运之“势”不易

　　对此，陈绍鹏表示这其实是由两个品牌自身不同的定位决定的。不过，在为北京奥运会赞助的产品中，有相当一部分会是Think品牌产品。但具体数字还不清楚，奥组委目前只允许透露15000台的产品总数。

　　计世资讯总经理曲晓东表示，目前Lenovo品牌的国际认知度还不高，在海外受到的挑战和考验很大，奥运战略是联想国际化最重要的一步，同时是一个巨大的挑战，联想付出了很高的代价，能否受到预期的效果还需要检验。他认为，联想奥运战略没问题，但战术层面有很多细节需要做好。奥运的信息系统是一个庞大的信息工程，不光包括联想的硬件设施，还包括各种软件，即使不是联想的软件出了问题，也会归咎于联想，因此联想必须确保万无一失，这对联想来说是一个不小的挑战。联想能否借到奥运的“势”，提升自己的国际品牌知名度还需要实践来检验。（来源：广州日报）